Все началось, как водится, с революционных преобразований. В разгар горбачевской перестройки союзный минуглепром (как, впрочем, и иные промышленные ведомства) стал подумывать о передаче объектов социально-культурного назначения и коммунального хозяйства в муниципальное ведение.

Шло время - состоялось и решение о такой передаче. Правда, реализация этого решения затянулась надолго - весь вопрос заключался в том, что соцкульбыт и "коммуналка" должны были передаваться хотя бы в пристойном состоянии. Денег же на приведение их в это состояние не предвиделось. Особенно в объединении "северокузбассуголь" - одном из самых бедолажных угольных объединений кузбасса, где шахты закрывали прямоетаки пачками.

Однако пришел 1997 год и проблема стала малоепомалу решаться даже в городе березовском, где к этому времени осталось две шахты из четырех, и, так или иначе, надо было отдавать кому-то под надзор детские сады и общежития, водоканализационное хозяйство и котельные.

А также электрические сети, питающие как котельные с водоканализационным хозяйством, так и вообще все городское население. Тут надо заметить, что до революционного 1997 года в березовском были электроустановки и сети, принадлежащие предприятию "горэлектросеть", и электрические сети "северокузбассугля". "Гор-электросеть" к этому времени стала закрытым акционерным обществом. То есть в сущности частным предприятием. И это акционерное общество настаивало, чтобы получить сети "северокузбассугля" либо в состоянии, пригодном для безаварийной работы, либо с подтвержденной обязательствами города надеждой на то, что "горэлектросеть" будет получать помощь для поддержания бывших сетей угольного ведомства в работоспособности.

Из скважин качается дорогая - за счет дорогой электроэнергии - вода. Она несет в дома дорогое тепло.

Удорожают воду и тепло пятьдесят муниципальных служащих, которых могло бы быть пятеро...

И тут возник конфликт. "Ах, вы так! - сказала городская власть. Ну тогда мы свое муниципальное предприятие организуем, пускай конкурируют". И организовали. Сегодня в городе березовском, единственном городе кузбасса, существуют две конторы, работающие на городское хозяйство и население, - зао "горэлектросеть" и муп "березовские электрические сети".

Только вот выгодной для потребителя конкуренции нет как нет. И вот почему. "Старая" "горэлектросеть" получает энергию из "кузбассэнерго" по проводам высоковольтных линий, преобразует энергию, так сказать, в "потребительские форматы" и продает ее. Закупочная цена киловатт-часа для "горэлектросети" ежеквартально пересматривается и устанавливается с учетом фактических затрат на производство. Отпускная цена электроэнергии определяется региональной энергетической комиссией, любые надбавки, не смотри, что ты "частник", запрещены. Следующий уровень контроля за "горэлектросетью" - над численностью трудящихся и уровнем заработной платы.

Новая электросеть, возникшая на бывших электролиниях "северокузбассугля", частично питавших коммунальное хозяйство и жилой фонд закрытых шахт "южная" и "бирюлинская", приобретает энергию на уровне отпускных цен, утвержденных региональной энергетической комиссией. И это в принципе справедливо, потому что "березовская электросеть" ведет энергоснабжение практически на одном уровне напряжения (шесть киловольт), и, следовательно, затраты на эксплуатацию ее сетей значительно ниже. Более того, получения статуса "оптового перепродавца электроэнергии" (и значит, исходной цены в 4 копейки за киловатт-час) для данного предприятия не предусмотрено.

Тут опустимся на уровень "сколько стоит?". От зао "гор-электросеть" коммунальщики города березовского получают электроэнергию по 27 копеек за киловаттечас. От муп "березовская электросеть" на 20 процентов дороже - где-то по 32-33 копейки. Муниципальная сеть, питающая в основном мелкие городские котельные, обходится городу в 2000000 рублей в год. Потом эти два миллиона рублей компенсируются надбавками к коммунальным услугам - существование явно избыточной энергоконторы оплачивает ничего не подозревающий житель города. Если учесть, что муниципальное предприятие обслуживает не более четверти горожан, обеспечиваемых центральным отоплением (по самой грубой прикидке - максимум около пяти тысяч народу), получается, что каждый потребитель опосредованно, через излишние тарифы на тепло и воду "отстегивает" рублей по четыреста за отопительный сезон.

Впрочем, повторю, что это очень грубая прикидка. Вот цифры, которые будут поточнее.

"Горэлектросеть" обслуживает 609 километров линий электропередач, 169 подстанций и распределительных пунктов, имеет 341 договор на отпуск электроэнергии, обслуживает 20840 абонентов. Здесь в 1999 году отремонтировали около 17 километров линий, заменили 300 с лишним опор и 89 подстанций. Тут работает 95 специалистов, имеющих на обслуживании полный набор спецтехники.

В свою очередь, муниципальное предприятие насчитывает 27 подстанций и пунктов, 16 договоров об отпуске электроэнергии, 130 абонентов и пятьдесят человек народу. Техники нет - ее только планируется приобретать, что отнюдь не плюс для городского бюджета. Нет техники - нет ремонтов. Впрочем, в ведении "березовской электросети" всего 75 километров воздушных и кабельных лэп. Кстати, это основной норматив, по которому рассчитываются фонд зарплаты и прочие блага. Так вот, согласно нормативам обычного предприятия, перерабатывающего электроэнергию и распределяющего ее среди потребителей, на такую протяженность сетей, какую имеет "березовская электрическая сеть", положено вдесятеро меньше специалистов - человек пять-шесть. А управленческой конторы и вовсе не надо, хватит бригадира - не с кем и не с чем конторе работать".

Во главе зао "горэлектросеть" стоит николай петрович бортников - один из опытнейших энергетиков области, в свое время фактически создавший энергосистему молодого тогда города шахтеров. Он считает, что учреждение муниципального энергопродавца лишило город денег, которые могли бы быть получены за счет финансирования закрываемых шахт "южная" и "бирюлинская".

На эти деньги можно было бы провести восстановление обветшавших сетей коммунального назначения.

Безусловно, есть какая-то вина и самого бортникова в том, что при решении вопроса, брать или не брать старые сети, он заупрямился. В процессе переговоров с "северокузбассуглем", впрочем, стороны пришли к компромисесному варианту: "горэлектросеть" берет часть сетей, а с линиями, питающими котельные и "водоканал", пока погодит. Однако тут заупрямилась городская власть. И теперь муниципалитет вынужден кормить слабо приспособленную для дела контору, потребности которой превышают ее возможности.

Бортников сотоварищи поняли: что упало, то пропало, - давайте работать, а не играть в номенклатурные "дурачки", давайте договариваться и решать городские проблемы сообща. Письмо за письмом уходит из "горэлектросети" в горадминистрацию и остается без ответа. Потому, наверное, что там решили биться с энергетиками до победного конца - столько, мол, положили сил на создание еще одной муниципальной конторы, куда ж ее теперь девать вместе с 50 единицами персонала?

ситуация известна в области. Конечно, например, "кузбассэнерго" все равно, кому достаются его киловатты. Ему главное - продать. А там пускай перепродают, как хотят. Другое дело - региональная энергетическая комиссия, регулирующая потребительские тарифы. Вот цитата из ее решения от 19 марта прошлого года: "поручить администрации г. Березовский рассмотреть вопрос о едином оптовом потребителе-перепродавце" при рассмотрении вопроса исходить из экономической целесообразности и необходимости сокращения затрат на передачу и распределение электроэнергии".

Этому решению уже год. И за год возможности решить проблему, исходя "из экономической целесообразности и необходимости сокращения затрат", в городе не нашли. Более того, судя по официальной переписке с рэк, березовская власть в лице и.О. Главы города николая николаевича маркова настаивает на предоставлении "оптового потребителя-перепродавца" своему муниципальному предприятию "березовские электрические сети".

Или, другими словами, на лишении этого статуса и фактической ликвидации зао "горэлектросеть". Копромисс и разумное решение с течением времени никак не приблизились.

Между тем из скважин качается дорогая - за счет дорогой электроэнергии - вода. Она несет в дома дорогое тепло. Удорожают воду и тепло пятьдесят муниципальных служащих, которых могло бы быть пятеро. И потребитель платит этим служащим зарплату - ему сказали, что он будет платить за все "столько, сколько стоит", но забыли сказать за что.

Василий попок.