|
|
|
|
|
Статьи
Визитная карточка.
Любимов вячеслав николаевич.
Родился 17 января 1947 года в селе самодуровка тамбовской
области в семье сельского учителя. Русский. После окончания
рязанского политехнического техникума работал на пермском
нефтекомбинате. Служил в рядах советской армии. В 1973 году
был направлен на строительство рязанской грэс. После окончания
рязанского сельхозинститута работал в органах власти рязанской
области.
Избирался народным депутатом верховного совета рф
22 декабря 1996 года победил на губернаторских выборах в
рязанской области. Член совета федерации федерального собрания
рф. Зам. Председателя комитета совета федерации по вопросам
безопасности и обороны.
- Вячеслав николаевич, мы знаем вас по заседаниям в совете
федерации, где вы всегда бескомпромиссно, а то и резко ставите
острые вопросы экономической, социальной жизни. Некоторые
объясняют это тем, что рязань входит в "красный пояс" и ее
руководители выступают с резкой критикой всего, что не
согласуется с реальной жизнью. Чем бы вы объяснили эту
позицию: характером, политическими воззрениями или нежеланием
мириться со всем, что мешает нашей жизни?
- дело вовсе не в партийной принадлежности, не в
приписываемом нам каком-то поясе. Мы все живем в россии и
дышим ее воздухом. И для всех, кто честен, неравнодушен, где
бы ни проживал - в центре, на периферии, боли и беды россии
одинаково близки. А навешивание ярлыков - это от лукавого.
Меня прежде всего интересует дело. Помогаем мы людям жить
лучше или нет. Скажу прямо: когда народ доверил мне пост
губернатора, я, зная трудности в области, все же был буквально
шокирован тем, какое наследство мне досталось. Ужасали глубина
падения производства, бездарная поспешная приватизация,
количество разоренных колхозов и совхозов, огромная
задолженность по зарплате, пикеты, забастовки, возмущение
трудовых коллективов.
До партийной ли принадлежности тут было..
Я пришел на губернаторскую должность с поста аудитора
счетной палаты. И сразу же попросил это ведомство провести
тотальную проверку финансово-экономического состояния
рязанской области. Чтобы не эмоциями, а конкретными фактами
оперировать, видеть истинное положение дел. Вскрылось немало
любопытных фактов. И только несколько амнистий уберегли наших
бывших руководителей от серьезных неприятностей. Кстати,
аудиторская проверка - неплохая инициатива, надо бы ее шире
внедрить в жизнь. Ведь даже когда меняется председатель
захудалого колхоза, и то комиссия считает грабли да хомуты. А
у нас новому губернатору вручают печать и ключи от пустого,
как правило, сейфа - и рули как хочешь.
Сегодня область не митингует, не бастует, исправно
перечисляет средства в федеральную казну. И все это за
короткий срок. До процветания, конечно, еще далеко, но уже
видно, что на рязанской земле баклуши не бьют.
- А нельзя ли поподробнее рассказать о том, что сделано?
- да, к счастью, дела пошли у нас успешно. Не сглазить бы.
Среднегодовой рост объема производства, по нашим расчетам, к
концу года составит не меньше 8-10 процентов. Причем некоторые
предприятия выпуск продукции увеличивают не на проценты, а в
разы, как, например, завод автомобильной аппаратуры,
радиозавод, завод металлокерамических приборов, "тяжмаш" и
другие. Стабильно работают и возродившиеся гиганты нашей
индустрии нефтезавод и михайловский цементный. А "рязцветмет"
после проведения реконструкции и технического перевооружения
вышло даже в лидеры по объемам и номенклатуре выпускаемой
свинцовой продукции, стало единственным предприятием по
выпуску металлической сурьмы и ее трехокиси. А государственный
рязанский приборный завод теперь - основное предприятие в
развитии и создании новейших систем управления вооружением для
самолетов xxi века и модификации бортового радиолокационного
оборудования.
- Надо полагать, что это делалось благодаря усилиям
областной администрации..
- Не буду скрывать, что мы не стояли в стороне от
преобразований. И это не громкие слова. Именно при активном
содействии областной администрации заработали крупнейшие
предприятия, стала пополняться местная казна. Так, тюменская
нефтяная компания приобрела контрольный пакет рязанского
нефтеперерабатывающего завода (нпз). Раньше вокруг этого
предприятия кормилось сорок фирм-"прилипал". Завод беднел,
задолжал в казну огромные суммы, а посредники богатели. До
боли знакомая картина, неправда ли? сегодня тнк впервые за
последние годы показала прибыль. Проектная мощность нпз - 17
миллионов тонн, старые хозяева "уронили" эту цифру до четырех
миллионов, сейчас она поднялась до 12 миллионов тонн. 26
октября этого года в присутствии посла сша в россии джеймса ф.
Коллинза было подписано соглашение о предоставлении кредитных
гарантий американским эксимбанком для тнк на сумму 198 млн.
Долларов на модернизацию рязанского нпз.
Еще пример. На михайловском цементном заводе сменились
собственники. Опираясь на поддержку областной администрации,
они сумели быстро подвести газопровод к предприятию, зажгли
третью печь, сделали продукцию конкурентоспособной и вытеснили
с рынка обосновавшуюся было здесь известную западную фирму.
- Вячеслав николаевич, не создастся ли впечатление, что вы
приукрашиваете действительность. Цифры роста тешат ваше
самолюбие?
- при чем здесь самолюбие.Цифры роста меня в особый трепет
абсолютно не приводят. Хотя бы потому, что этот рост и нашей
области, и стране дался очень дорогой ценой. К тому же,
справедливости ради, скажу, что стабилизацию спровоцировала и
благоприятная внешняя конъюнктура.
Но я обязан сказать и другое. За последние годы окрепли
новые руководящие кадры - на уровне глав районов, предприятий.
Многие руководители рязанских предприятий отмечены почетными
званиями "лучший менеджер россии", национальной премией имени
петра первого за выдающийся вклад в развитие отечественной
экономики. На выставках-ярмарках продукцию рязанских
предприятий постоянно включают в списки "100 лучших товаров
россии".
Мы помогаем отечественным производителям независимо от
формы собственности: частная она, смешанная или даже
иностранная. Эта помощь вписывается в рамки закона о бюджете
рязанской области. Например, в прошлом году разрешалось на 50
миллионов рублей давать гарантий, примерно на 9 миллионов -
прямо профинансировать какие-то проекты. Недавно мы приняли
закон о гарантиях инвесторов, так что работать в этой сфере
станет легче. Для того чтобы привлечь инвестиции,
администрация, местные законодатели сделали немало. Теперь
слово за федеральными властями. Ведь таможенные пошлины,
кредитная ставка, выплата государством своей задолженности и
много чего другого зависит именно от центра, а не от субъектов
федерации.
- Вячеслав николаевич, судя по всему, основные ставки вы
делаете на зарубежных инвесторов, но и свои кое-что могут
сделать во благо края. Что для этого предприняла
администрация?
- мы первыми в россии ввели вмененный налог на
предпринимательскую деятельность, который устроил всех. Теперь
за опытом применения этого самого экзотичного "побора"
приезжают к нам со всей страны. Помнится, года два назад мы
сели за один стол переговоров - предприниматели, налоговики,
представители областной администрации, мэрии. Предприниматели
доказывали, что если взять слишком высокую цифру, то выживут
только те, кто торгует семечками, им ведь не надо думать о
развитии, если взять слишком низкую, то бюджет ничего не
получит. Власть в конце концов поняла, что ей выгодно иметь
твердый налог. Налоговикам не придется штурмовать торговые
палатки, производить бесконечные и бессмысленные проверки. И
деловых людей правила бизнеса - заплати вперед определенную
сумму и работай спокойно - тоже устроили.
Поговорив с руководителями предприятий, я почувствовал, что
нами было найдено правильное решение. Сейчас на территории
области работает свыше шести тысяч малых предприятий. На них
трудятся более 50 тысяч человек. Всего в малом бизнесе занято
18 процентов работающих в народном хозяйстве области.
Мы вовсе не против частного капитала. И за пересмотр итогов
приватизации мы выступаем лишь там, где она прошла с
нарушением законов. На самом деле неважно, кому принадлежит
предприятие - собственность обязывает. Ведь нужно загрузить
завод или фабрику работой, найти рынки сбыта, комплектующие и
многое другое. Если, конечно, речь идет о честных
предпринимателях, а не ворах, которых в последние годы
развелось в россии предостаточно. Те выжимают из предприятия
все соки и бросают его на произвол судьбы.
- Рязанская область - край энергетики. В то же время вы
испытали на себе, что такое веерные отключения. Как вы к этому
относитесь?
- хотелось бы прояснить ситуацию. Пресловутый приказ за
n485, подписанный главой рао "еэс россии" анатолием чубайсом,
предписывал своим организациям на местах не включать
отопление, пока не будет подписан так называемый паспорт
включения, состоящий из трех требований: обеспечить текущие
платежи, провести реструктуризацию долга и его постепенное
погашение и получить гарантию на будущие платежи.
Сторонников упомянутого приказа и на территории области
было немало. Достаточно трудно противопоставить что-либо
аргументу, что за потребленную электроэнергию надо платить. Но
что делать, если ставятся заведомо невыполнимые условия, а
оставить в зиму город и людей без тепла невозможно. Первые два
пункта городские власти выполнили. Третий выполнить де-факто и
де-юре невозможно, пока не будут приняты бюджет страны 2001
года, бюджет области и бюджет города, в которых отдельной
строкой будут записаны затраты на энергоснабжение.
Таким образом практический вопрос, касающийся
жизнеобеспечения сотен тысяч горожан (и не только у нас в
области), переводится в политическую плоскость, так называемое
"перетягивание канатов", на которых кто-то делает себе
политические дивиденды, топит противников или пытается
доказать, у кого больше власти. При этом их меньше всего
волнует, как живется людям, у которых температура в квартирах
опустилась до 15 градусов, как при этом согреть стариков, не
дать заболеть маленьким детям, нормально отдохнуть после
рабочего дня.
Правомерным, на мой взгляд, является вопрос, как может
лишить людей тепла государственная структура ( а в рао "еэс
россии", напомню, 51 процент акций принадлежит государству),
которая в лице дочернего предприятия рязанской грэс сама
должна рязанской области порядка нескольких десятков миллионов
рублей? и до каких пор политические амбиции отдельных
личностей, пусть даже таких богатых и наделенных
сверхполномочиями, будут отравлять жизнь простым людям?
между тем пути для разрешения конфликта были. И сделать это
можно было не доводя людей до отчаянного положения, без
выламывания рук.
Ситуация с теплоснабжением, сложившаяся в этом сезоне, в
преддверии многочисленных выборов, которые должны состояться в
нашей стране, свидетельствует о том, как легко у нас диктовать
условия тем, кто обладает правом на тот или иной вид
деятельности или собственности. И как важно иметь на них
государственные рычаги влияния, чтобы защитить простых людей
от любого вида произвола.
- Вячеслав николаевич, вы родились на селе и постигали
премудрости сельского труда не по учебникам. Рязанщина
славится хорошими продуктами, которые с удовольствием покупают
и в москве. Насколько вы удовлетворены работой
агропромышленного комплекса вашей области?
- нам действительно есть чем гордиться. Впервые за годы
реформ в 1999 году от реализации сельскохозяйственной
продукции получена прибыль на 199,6 миллиона рублей, причем в
условиях засухи, какой в россии не было сто лет. В 1998 году
51 хозяйство области сработало с прибылью, в прошлом - уже
208. В колхозе "заветы ильича" касимовского района только на
производстве картофеля была получена прибыль 8,2 миллиона
рублей. Колхоз не только смог рассчитаться по долгам, но и
приобрести технику.
В том, что село выбирается из долговой ямы, заслуга не
только руководителей хозяйств, но и администрации. Село мы не
обижаем. В этом году 265 миллионов рублей выделили на
сельхозпроизводство. Это втрое больше, чем выделялось в 1996
году.
Конечно же, без интеграции и кооперации промышленного
производства не обойтись. Создано оао "нива рязани", в которое
учредителями вошли администрация области и лучшие
сельскохозяйственные предприятия. Это позволило объединить
интересы товаропроизводителей, переработчиков и торговли. Имея
контрольный пакет акций в оао "нива рязани", администрация
области проводит единую ценовую политику, что самым
положительным образом сказывается на движении
сельскохозяйственной продукции, ее реализации и обеспечении
деятельности предприятий переработки.
- Вам, как губернатору рязанской земли, родины есенина,
других великих русских подвижников культуры, должны быть
интересны и духовные, нравственные проблемы. Какое место в
своей работе вы им отводите?
- можно было бы ограничиться рассказом о паломничестве на
родину есенина в село константиново. Это поистине всенародное
признание таланта нашего великого земляка. Мы бережно
относимся к сохранению культурного наследия. Реставрируется
музей-усадьба легендарного полководца генерала м.Д. Скобелева.
В городе касимове ведется реставрация уникального памятника
культуры - старой татарской мечети с минаретом, церквей -
преображение в селе погост и троицы в поселке гусь-железный. К
150-летию великого русского физиолога и.П. Павлова
отреставрированы сохранившиеся и восстановлены утраченные
усадебные постройки его мемориального музея-усадьбы.
- Вячеслав николаевич, а как в области решаются кадровые
вопросы?
- "кадры решают все!" - этот лозунг всегда и во все времена
при любых социально-экономических ситуациях остается
актуальным. В управленческих, государственных структурах - тем
более. Поэтому администрация рязанской области уделяет этому
направлению особое внимание.
В области разработана программа подготовки кадров рязанской
области на 2000-2001 годы. За три с половиной последних года
проведено 87 семинаров, в которых приняли участие 2888
муниципальных служащих. На семинарах повышали свою
квалификацию главы, заместители глав, начальники отделов и
специалисты горрайадминистраций поселковых и сельских округов,
главные архитекторы городов и районов, редакторы районных
газет и руководители типографий.
В академиях государственной службы обучались 25 человек, и
41 - повысил свою квалификацию. 28 работников аппарата
администрации области повышали свою квалификацию в отраслевых
вузах страны.
В 1998 году начало свою деятельность рязанское отделение
комиссии по организации подготовки управленческих кадров для
организаций народного хозяйства рф. Для реального сектора
экономики подготовлено 78 специалистов, из них 15 прошли
стажировку за рубежом. Так что, как видите, накапливаем опыт,
учимся и уверенно смотрим в будущее.
Немного статистики.
Из 14 отраслей промышленности области 10 сохраняют
положительную динамику. Самые высокие показатели роста
продукции на предприятиях черной металлургии (140,4 процента),
электроэнергетики (122,3 процента), машиностроения (120,1
процента), деревообрабатывающей и целлюлозно-бумажной
промышленности (114,3 процента), химической и нефтехимической
промышленности (114,3 процента).
В январе-августе предприятиями всех форм собственности
построено 1488 благоустроенных квартир общей площадью 117, 7
тысячи квадратных метров, это на 5,7 процента больше, чем за
тот же период прошлого года.
За два года построено 300 газовых котельных, проложено
около 2000 километров газовых сетей. Для сравнения - за
предыдущие 40 лет построено всего 4200 километров.
Беседовал юрий сазонов.
|
||
 |
 |
| Вернуться на главную страницу | Вверх |  |
|
