![]() ![]() |
![]() |
![]() |
Статьи
Реструктуризации.
Зачем "кубаньэнерго" вызывает огонь на себя?
главным политическим событием этих дней по-прежнему остается
послание президента рф федеральному собранию, в котором владимир
путин, вопреки пафосу жанра, сухо и деловито раздал всем сестрам
по серьгам: правительству, регионам, силовикам. За потерю темпов
экономического роста, выгодных ниш в бизнесе, угнетение малого
предпринимательства, полицейщину, которая пугает отечественных и
зарубежных инвесторов. Но больше всего в "апрельских тезисах"
президента досталось естественным монополиям.
На его взгляд, они неадекватно используют "аккуратное"
отношение государства, а доводы по поводу роста цен на услуги не
всегда состоятельны: "хочу напомнить, что реформа монополий
проводится в интересах страны, рядовые граждане не должны
страдать в ходе модернизации". По словам путина, общество ждет от
нее создания конкурентной среды, прозрачности бюджета
национальных гигантов, снижения издержек, появления продуманных
инвестиционных программ и, как следствие, баланса стоимости услуг
с покупательной способностью потребителей. Именно в такой
последовательности видят цели реструктуризации своей компании
специалисты оао "кубаньэнерго". Около года они работали над
проектом, а в минувший понедельник отправили его для
окончательного утверждения в рао "еэс". Похоже, президентское
послание сыграло роль отмашки. Согласно наметкам,
реструктуризация "кубаньэнерго" начнется нынешней осенью в рамках
реформы всей энергосистемы страны. В результате на местном рынке
появятся дочерние компании - сетевая, генерирующая, сбытовые,
ремонтно-эксплуатационные и ряд других, связанные между собой и
управляемые материнской компанией взаимопроникающим долевым
участием в капитале каждой из новообразованных структур. На языке
профессионалов такая форма капитала называется зеркальной. Она
обеспечивает координацию деятельности на весь переходный период,
который будет зависеть от темпов капитализации "дочек" и
продлится до тех пор, когда размер капитала достигнет уровня,
позволяющего взять управление из рук "матери" в собственные руки.
А пока суд да дело, топ-менеджеры "кубаньэнерго" решили
провести предстартовую подготовку. Максимально просветить
общественное мнение о целях и задачах реформы, познакомить
потребителей с их правами, выяснить претензии, приступить к их
устранению. Иными словами, перейти от одноканальной связи к
диалогу и сотрудничеству с партнерами в интересах обеих сторон. В
противном случае существует реальная опасность потерять рынок,
считает первый заместитель генерального директора "кубаньэнерго"
александр галкин, а мы, наоборот, стремимся расширить объем
продаж. Сегодня топ-менеджер отвечает на вопросы нашего
корреспондента: - александр акимович, надо иметь очень серьезные
причины, чтобы вызвать огонь на себя, предложив потребителям
излить недовольство. Одно повышение тарифов чего стоит! не
боитесь утонуть в претензиях? - мы готовы публично обсуждать все
самые острые проблемы, в том числе и такие болезненные, как
ценообразование, открыть в "кубаньэнерго" круглосуточную "горячую
линию". Утонуть не боимся, потому что компания чувствует свою
силу, способность мобилизоваться -это наглядно показала очень
сложная нынешняя зима, которую, несмотря на природные катаклизмы,
мы прошли достаточно успешно. А причина действительно серьезна -
грядущая конкуренция. Откровенно говоря, призывая потребителей
высказаться, мы ведь хотим исправить свои недостатки и
рассчитываем на встречное движение. Потребители тоже небезгрешны.
Тут счет 50:50.
- Давайте попробуем разобраться в этом на конкретных примерах.
- Если вспомнить послание президента, то там говорится о малом
бизнесе, согнувшемся под тяжестью налогов. А ведь не только это
бремя давит на него. Мелкомоторный бизнес, как энергетики
называют малое предпринимательство, нередко оказывается крайним и
несет на себе двойные нагрузки за электропотребление. На него
перекладываются долги неплательщиков. - Это как же так
получается?
- дело в том, что мы фиксируем количество отпущенной
электроэнергии по специальным датчикам в районах. А
проконтролировать, насколько расход соответствует оплате, до
конца не можем. По существующей технологии в бытовом секторе
потребитель находится на самоконтроле: снимает показания
квартирного счетчика, высчитывает сумму по тарифу и оплачивает
расход. Проверить, честно он это делает или химичит, невозможно в
силу ограниченности персонала энергосбыта. По статистике,
работники этой службы способны только раз в два года наведаться с
проверкой к частному лицу. В прошлом году в течение семи месяцев
в электросетях ст. Ленинградской мы проводили эксперимент:
выделили контингент контролеров, которые регулярно ходили по
домам, вели учет расхода электричества. Мы сверяли эти данные с
данными анализа потребления по фидерам распределения энергопотока
на подстанции. Потом запросили банковские платежки. А когда свели
баланс, схватились за голову. От 40 до 50% электричества,
потребляемого в быту, попросту разворовывалось. А поскольку
частного потребителя поймать на хищениях очень трудно, за
исключением тех случаев, когда парники, теплицы отапливаются
электричеством за счет так называемых набросов на провода, то
сбытовики стараются взять побольше платы с юридических лиц. Вот с
этого самого мелкомоторного сектора - пошивочных, ремонтных
мастерских, кафе, ресторанов, пансионатов. Придираются к
какой-нибудь мелочи, вкатывают штрафы. Кроме того, существует
практика искусственного занижения лимита потребления.
- А это что такое?
- вы, например, открываете кафе и идете за техусловиями в
энергосбыт. А вам говорят, что по состоянию сети и нагрузок на
данную подстанцию сбытовики могут дать только 1000 квт часов в
месяц, а не 2000, как вам необходимо. Тут либо соглашайся, либо
строй подстанцию. Чаще потребитель соглашается. Потом приходит
инспектор и за сверхлимитный расход требует платы по штрафному
тарифу, это незаконно. - Как часто к вам обращаются с подобными
жалобами?
- в подобных случаях добиться правды очень трудно, поэтому
малый бизнес за редким исключением принимает навязанные условия.
Уж если совсем допечет, тогда предприниматели начинают искать
покровителя, который в индивидуальном порядке поможет разрешить
ситуацию. До сих пор, признаться, мы не вели учета жалоб. Теперь
поворачиваемся лицом к потребителю. По большому счету эта
категория только выиграет от реформы. У нее появится выбор.
Предприниматель просто не подпишет договор на энергоснабжение с
компанией, которая безобразно ведет себя, а отдаст предпочтение
другой сбытовой структуре. - Это, как говорится, в перспективе. А
что делать бесправному мелкомоторщику до начала реформы? -
во-первых, хорошо изучить свои права. Как я уже говорил, в
ближайшее время мы опубликуем правила потребления, изготовим
листовки для раздачи. Во-вторых, обратиться за консультацией в
"горячую линию" "кубаньэнерго".
- Как она будет действовать?
- круглые сутки. Днем потребителей выслушают специалисты, а
ночью надо оставить свой вопрос на автоответчике или коротко
изложить жалобу. Наши специалисты дадут квалифицированный ответ.
А жалобы мы проанализируем для принятия мер и отчитаемся перед
партнерами через печать. Т.Владимирова.
|
||
![]() |
![]() |
| Вернуться на главную страницу | Вверх | |
|