Есть у нас на кубани академики, которые не носят черных мантий и не читают лекций студентам. Это академики-производственники, удостоившиеся такого звания за реальный экономический результат. В феврале 2003 года президиум международной академии реальной экономики (марэ), оценив работу зао "светлана", вручил предприятию диплом "лидер региональной экономики", а его руководителю - игорю кутузяну - присвоил почетное звание "академик марэ". - Игорь аркадьевич, каково стать академиком?

- эта награда стала для меня полной неожиданностью ведь мы никогда не выдвигались ни на какие конкурсы просто работали, как умеем хотя не скрою, приятно при оценке деятельности предприятия учитывались очень многие параметры, от стабильности до благотворительной деятельности от темпов роста до выполнения долговых обязательств - но все же, как удалось добиться такого признания?

- когда мы начинали, стояла одна задача - выжить в 1989 году только зарождалось кооперативное движение, опыта работы - никакого, все приходилось познавать самим, набивая шишки дорогу осилит идущий вот мы и шли начали практически с нуля сначала наш коллектив -состоял из десяти человек производство представляло собой арендованное помещение с двумя прессами, причем один - полуавтомат реализацией тоже занимались сами приходилось и мне просто ехать на рынок и договариваться о разрешении на торговлю, самому стоять у прилавка при тех темпах роста инфляции было невозможно вкладывать деньги в банки полученная прибыль сразу вкладывалась в оборудование многие, получив первую прибыль, начали приобретать машины и шубы но я уверен - невозможно, оставаясь на одном уровне сделать производство прибыльным необходимо развиваться, иначе конкуренты задавят когда немного окрепли, стали переходить от цехового производства к промышленному стал увеличиваться штат пришли молодые грамотные специалисты результат - по сравнению с 1989 годом сегодня мы выпускаем продукции в 36 раз больше сегодня наши производственные мощности позволяют не только перерабатывать свое сырье, но и брать заказы на лакирование и литографию у других организаций - а как же производственные площади, ведь их тоже необходимо увеличивать? - конечно. И мы это делаем постоянно в прошлом году на пустом месте было построено 1500 квадратных метров производственных помещений в этом году еще столько же построим. Зимой было холодно, мы не успели ввести в строй котельную, а людей ведь в холод не выпустишь, - подхватывает главный энергетик владимир шеховцов - вы не видели что это было за место - комариное болото мы его осушили и начали возведение цехов, причем это не просто какие-то времянки - капитальные здания, каждое высотой 9 метров кстати, наша дренажная система намного ослабила удар стихии в августе и для города в течение 8 месяцев мы проложили 1300 метров водопровода и пустили воду троицкого водовода это лучшая вода в россии, из нее делали водку < смирнов" сделали реконструкцию штамповального цеха (производит крышку) сейчас делаем игорь кутузян, генеральный директор компании "светлана":

"наши отношения с партнерами основаны на доверии но его нужно заслужить мы не работаем с теми в ком не уверены на сто процентов если партнер новый, предоплата-договор - это однозначно благодаря такой политике ведения хозяйства нам ни разу не пришлось ни с кем судиться" игорь кутузян родился в 1957 году в городе харькове в семье служащих в 1972 году окончил школу и пошел рабочим на завод электроаппаратуры, продолжая учиться на вечернем отделении харьковского автодорожного техникума в 1977 году женился и переехал на постоянное жительство в город крымск работал начальником цеха по выпуску товаров народного потребления в 1989 году организовал и возглавил производственный кооператив по изготовлению жестяной тары с 1992 года - генеральный директор компании "светлана", в которую был реорганизован кооператив семья жена, дочь - студентка, сын - школьник.

Цветную печать автоматика не хуже заграничной веер нас не касается потому что мы можем перевести энергоснабжение с одной линии на другую когда "кубаньзнерго" предложило нам пойти на эксперимент с таким переходом мы согласились вообще мы не боимся экспериментов но, естественно, предварительно все просчитываем и минимализируем риск - все это прекрасно, но откуда средства и специалисты?

- кадры черпаем у себя содержать иностранного специалиста очень дорого да и не хуже, а чаще еще и лучше наш доморощенный работник пример звонит девушка из лондона и предлагает сделать держаки для форм за бешеные доллары я ей отвечаю "у меня сварщик их варит" она не понимает мол, это невозможно, у вас ничего не получится, мы уже сто семьдесят лет производим эти линии но ведь получается мы им объясняем - они нас не понимают сегодня необходимо иметь мощное оборудование, которое в необходимый момент сможет выстрелить у нас разные мерки с западом сегодня мы используем английское оборудование 30-летнего возраста которое восстановили своими силами и русифицировали на кубани высочайшая концентрация талантливых самоучек так сложилось исторически, что эта местность заселялась людьми которые изначально были изобретательными авантюристами, с крепкой хозяйственной жилкой количество кулибиных на единицу площади гораздо выше, чем везде это, кстати и о средствах когда у нас вышел из строя английский электродвигатель, там (в лондоне) ответили, что таких уже не производят предложили новый чтобы его купить, мне нужно все хозяйство продать связываемся со всеми электроремонтными заводами из армавира приехали специалисты, посмотрели, покрутили, попросили забрать с собой, чтобы изучить звонят через неделю забирайте, починили все. А еще нужно не бояться учиться вот мы решили запустить линию для укладки уплотнительного резинового кольца в крышки достали оборудование, а работать на нем никто не умеет что делать9 нашли одного дедушку, который знаком с этой аппаратурой привезли попросили научите он научил линия пошла, работает еще в прошлом году установили оборудование по упаковке крышки в термоусадочную пленку а кто это сделал? сами конечно, есть и проблемы а у кого их нет9 главное - не стенать и жаловаться на жизнь, а искать решение - планы на будущее.

- Их громадье уже сегодня начали проектирование дальнейшего осушения территории осуществив его, мы тем самым поможем и городу, так как за свой счет построим значительный участок дренажной системы планируем расширение ассортимента продукции уже завершено строительство цеха по консервированию томатной пасты и различных соусов томатной группы но ведь это не предел если есть желание работать, - дело найдется это главное. Зао "светлана" создано на заре кооперативного движения в 1989 году профиль - сохранение лучшего жестяные крышки для консервирования томатные соусы и паста гордость - кредитная история со времени образования предприятие никогда не имело задолженностей по налоговым платежам всех уровней на сегодняшний день предприятие кредитовалось в крымском осб 39 раз в каждом случае обязательства перед кредитором добросовестно выполнялись на основании этого в 2001 году зао светлана > присвоен статус vip-клиента юго-западного банка сбербанка россии достижения - присуждение в 2002 году главной всероссийской общественной премии - "российский национальный олимп" в номинации "выдающиеся предприятия среднего и малого бизнеса" диплом "лидер региональной экономики в 2003 году и почетное звание академик марэ> которого был удостоен игорь кутузян традиция - благотворительность помощь общеобразовательной музыкальной школе интернату совету ветеранов.